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农发行召开2019年运营管理工作会议
发布时间:2019-05-16      作者: 陈亚冰

 

5月14日,农发行召开2019年运营管理工作会议,分析当前形势,部署2019年和今后一个时期运营管理重点工作。农发行党委委员、副行长孙兰生出席会议并讲话,运营管理部总经理渠海昌主持会议。总行各部室主要负责人在主会场参加会议,各级行行长、分管运营工作的行领导及运营条线人员在分会场以视频形式参加会议。  

孙兰生指出,银行运营聚焦渠道建设和管理、产品和服务落地、系统和流程整合、结算清算和核算组织、核心系统和运营平台应用等公共类业务,是组织各项业务运行的公共通道,是开展各项经营活动的基础设施,同时也是银行高质量发展的重要基础、竞争高地和价值驱动。  

 

孙兰生强调,推进运营集约化改革和新核心系统上线,是全行2019年和今后一个时期运营管理工作的重中之重。一是全面完成运营集约化改革方案确定的各项任务。要加快推进系统测试、业务培训、人员、场地、设备等上线准备工作,6月底前实现省行集中。同时,要继续谋划全国集中运营,持续深化运营集约化改革,使全行运营管理达到同业先进水平。二是全力以赴做好新核心系统上线工作。新核心系统建设是深化改革、转型创新、高质量发展的重要基础和重大举措,新系统上线是年度工作会议确定的重点任务,运营管理部要牵头做好培训、演练、投产切换以及上线后的“特护期”稳定运行等工作。三是持续强化运营基础管理。运营条线内控合规建设是全行内控合规建设的基础,要把运营条线内控合规建设摆在运营工作的首要位置,以零容忍态度对待一切违规失控行为;运营安全是保持业务连续性和防范经营风险的前提,是运营管理的生命线,要坚持不懈加强运营安全和会计基础管理工作。

孙兰生要求,各级行要切实提高对运营管理工作重要性的认识,抓好运营管理工作,推动各项业务高质量发展。一要加强对运营工作的组织领导,落实一把手责任制,加强政策落实执行和运营人才力量调配。二要持之以恒加强运营人才队伍建设,建立良好的运营人才选拔、培养和使用机制,形成多层次、专业化人才梯队。三要加强党建与运营工作的深入融合,把党建融入运营工作全过程,发挥党员干部先锋模范作用,调动广大党员干部参与运营集约化改革、新核心系统上线等工作的积极性,全面完成总行党委部署的工作任务。(陈亚冰)

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