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重庆分行建立长效督导机制强化基金基础管理
发布时间:2017-09-01

近年来,重庆市分行建立健全长效督导机制,强化重点建设基金基础管理,保证基金工作扎实开展。该行通过基金投资支持重大水利工程、棚户区改造、轨道交通、铁路等重点建设领域,推动制造业增强核心竞争力及转型升级,为重庆经济和社会发展做出重要贡献。

高度重视,强化督导。该行党委将基金投资工作作为一项需长期强化的重点工作来抓,组织召开多次专题会议进行研究部署,及时贯彻落实总行基金工作指示精神,相继推出在准入环节实行“一函告、双审核”机制、全面加强担保措施、建立基金专项督查组常年开展督查等措施,全方位强化基金管理,防控投资风险。该行组织分支行班子成员及业务骨干组成基金督导组,负责对全辖基金进行检查督导,及时汇报基金工作的进展情况、取得成效、出现问题以及收集的意见建议,督促抓好问题整改,并总结推广工作中的好经验、好做法。通过加强对重点工作的督导检查,不断提升经营管理标准化、精细化、集约化、现代化水平。

认真履职,压实责任。今年年初,该行党委根据面临的新形势,及时将基金工作重心转向投后管理,以基金督导组为重要抓手,有效督促各基层行认真履职。从5月1日起,基金督导组采取现场督导方式,每月对不少于3个被督导行开展督导,每年开展一次全面督导。督导工作重点围绕项目对接、项目调查、投放条件(支付条件)落实、支付管理、权益管理、投资收益管理、档案管理,以及目标公司配套资金落实、工程进度、经营状况等方面开展,督导结束后,督导组对被督导行进行评价,并及时将督导情况向市分行党委作专题汇报,对工作执行不力、整改落实不到位的情况严肃问责。除开展专项督导外,该行党委还要求不能“就基金抓基金”,要把基金管理职责落实到各项工作中。凡是领导下基层,必须督导基金工作;任何处室下基层,必须带回基金工作有关情况。同时,将基金管理工作作为衡量各行党建工作成效的重要标准,作为各级行领导干部对农发行忠诚度和责任感的重要检验。

求真务实,确保实效。要求基金督导组充分发挥“探照灯、扫描仪、推进器、智囊团”作用,努力发现问题、深入剖析问题、扎实推进整改、总结推广典型。督导组自成立以来,已赴市分行营业部、万州、潼南、沙坪坝、合川、江北、璧山、綦江、梁平等9个分支行开展督导工作,通过座谈、查阅资料、查看项目现场等方式,有效督促各行严格履行投后管理职责。针对督导发现的投后管理问题,督导组积极思考研究,提出措施,及时下发《关于切实加强农发基金投后管理的通知》,进一步落实各行基金工作领导小组及办公室职责,促进全行基金管理更加规范。同时,指导各基层行有效落实投后管理职责,认真做好基金项目工商变更、投资收益收取等工作,切实维护基金权益。

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