搜索
首 页
 
当前位置: 中国农业发展银行  >  新闻资讯  >  工作动态 > 正文
吉林省分行积极推进新业务有效发展
发布时间:2006-10-19
本报讯 吉林省分行充分利用农业大省的资源优势,积极推进新业务发展。到9月末,该行共认定89户企业具有贷款资格,已审批贷款40.6亿元,累计投放26.7亿元,贷款收息率达到99%。
强化宣传协调,客户营销注重主动性和超前性。一是借助政府及相关部门抓营销。积极探索新形势下的银政合作模式,依靠政府的组织协调优势,主动参与政府有关合作项目的选择。二是借助行业主管部门抓营销。与省粮食局、省农发办、畜牧产业化办公室、农委产业化办公室等行业主管部门建立定期沟通机制,从各部门推荐的客户中优选77户粮油深加工龙头企业和产业化龙头企业列入全行客户营销范围。三是借助各地产业优势抓营销。制定了《客户营销与贷款管理指引》,把全省划分为产区、产销平衡区和销区,根据各地区的经济发展状况和资源优势,分别确定不同的客户营销策略。年初以来,全行新营销加工及产业化龙头企业贷款客户20户,贷款范围拓展到粮油精深加工、畜禽养殖、酒类加工、饲料业、乳制品业等领域。
严格项目评估,贷前调查注重高质量和高效率。一是在贷款调查中坚持做到“四注重、四严控”。即:注重企业实力,严控企业自身资金投入不足的项目;注重产品竞争优势,严控市场发展潜力小的项目;注重法人代表道德操守,严控法人代表信誉度低的项目;注重贷款保障措施,严控风险保证措施落实不到位的项目。二是细化业务流程,提高调查效率。统一规范调查方式,量化调查评估标准,有效提高贷前调查的科学性和全面性。三是建立项目交叉复审制度。项目调查前抽调项目评估人才库人员组成多个调查评估组,各组对营销的贷款项目实行互换交叉审查,对涉及项目可行性及贷款安全性等重要内容进行现场复查,有效保证了贷前调查质量。
积极防控风险,贷后监管注重多层次和多渠道。一是认真落实国务院五部委文件精神,对纳入政策性金融合作协议的贷款项目,没有因为政府承担最终还款责任而放宽对项目本身效益和风险保障措施的考核标准,对这些项目都严格落实了有效担保措施。二是实行贷款分级监管。对总分行批复的贷款项目,实行三级行分级管理,明确各级行及各部门的管理职责,形成各负其责、各司其职的监管格局。三是切实加强贷后跟踪监管。认真组织贷款集中检查评价活动,督促企业严格落实贷款批复意见,严防操作风险。年初以来,省分行组织开展2次大型的贷后综合检查评价活动,提出风险提示18条、整改意见28条,有效解决了贷后管理中存在的问题。
加强基础工作,业务运作注重程序化和规范化。一是完善客户基础档案。逐户建立了客户基础档案,并根据日常贷款管理情况,及时补充贷款调查、贷款监测、贷后检查等方面的资料档案,保证客户基础档案的全面性和连续性。二是规范贷款流程,严格遵循贷款操作流程和贷款基本管理制度,坚持做到不越权行事,不逆程序操作。三是加强队伍业务培训。采取集中培训、岗位轮训和业务交流等多种形式,不断提高全体信贷人员的综合素质。四是加强考核监督,对新业务贷款实行按月考核监测,对每一户企业的贷款投放进度、贷款到期本息回收情况、企业生产经营情况等进行动态监测,对可能出现的问题提前做好预案。(徐新  刘德元)
来源:《粮油市场报》
【关闭】    【打印】
网站地图 | 联系我们
Copyright © 2003-2014 All rights reserved. 中国农业发展银行 版权所有