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黑龙江省分行营业部开展不良贷款专项清收“百日会战”活动
发布时间:2009-09-11
日前,黑龙江省分行营业部由领导班子成员带队,分四组对所辖12个县(市、区)支行进行了检查和工作调研,重点检查了不良贷款专项清收“百日会战”进展情况,掌握了解基层情况及在经营中存在的困难和难点,为全面完成今年的各项工作任务打下了坚实基础。
在该部开展的不良贷款专项清收“百日会战”活动中,全辖上下齐心协力、全力以赴,取得了明显成效。截至8月21日,该部己累计清收不良贷款3767万元,占“百日会战”不良贷款清收目标的28.8%。在下乡工作组汇报会上,该部对此次检查工作进行了总结:认为本次检查组织得力,检查认真,摸清了情况,达到了目的。同时,面对该部当前“百日会战”清收的严峻形势,客观分析了该部当前工作存在的主要问题:有效资产质量不高,资产负债结构不合理、存款靠自然增长,中间业务收入、组织存款办法研究不细、利润主要靠算账实现,经营效益不高、发展主要靠粮食,业务发展单一,非经营项目不多,农发行员工尤其是领导干部风险意识、发展意识、大局意识、责任意识有待加强等。对下一步工作提出了明确要求。
增强工作责任心,加大各项工作推动力度。一是加强各领导层面尽职尽责要求。二是切实解决工作措施不到位、不具体,大而化之问题。三是督促各行扎实落实工作措施,推动各项工作有序开展。
转变传统观念,拓宽工作思路。一是要把思想统一到新一届部党委要求上来,高标准要求,高起点努力,要创新工作方式,采取超常措施、开创工作新局面、结出新成果。二是全辖上下要树立责任意识、风险意识、发展意识、经营意识、创新意识。三是要拓宽工作思路。不要因循守旧,要解放思想,勇敢探索,大胆尝试,多渠道发展,努力拓宽工作思路。
采取有效措施清收不良贷款,打好百日攻坚战。全辖上下认识上要有高度,措施上要有力度,效果上要有进度。努力做到“八收”:一是抓住目标全力收;二是依靠政府协助收;三是抠住粮食主管部门组织收;四是缠住企业法人代表跟踪收;五是内部落实责任督促收;六是看住来源及时收;七是依靠法律强制收;八是贷款支持制约收。
协调各方关系,加大管理力度。一是加强信贷管理,要在新起点上有新发展。二是加强会计管理,主管行长每天至少在营业室工作一小时。三是加强内部控制管理。要强化内控机制建设,层层落实监管责任;四是加强操作、流程、控制管理。五是加强秩序管理。六是努力提高全员素质,适应新形势发展需要。营业部将在9月份对全辖的信贷人员、财会人员进行集中考试,考试结果将按专业、按行、按名次排序,在全辖通报。同时,要妥善处理好与地方党政的关系。(孙连友 贾涛)
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