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安阳市分行“四到位”带来“双结零”
发布时间:2006-07-21
本报讯  2005棉花年度,河南省安阳市分行发放棉花收购贷款1.08亿元,支持企业收购棉花21万担。截至6月底,贷款本金全部收回(剔除转深加工因素),收取利息160多万元,提前一个月实现棉花收购贷款本息“双结零”。面对棉花价格大起大落、销售难的情况,该行采取政策、组织、管理、服务“四到位”措施,加强棉花购销管理,取得了银企双赢的效果。
政策到位,夯实新棉收购基础。一是严格贷款资格认定和信用等级评定,择优选定7家棉花企业进行重点支持;二是严格执行 “双限”政策,每担皮棉收购贷款不超过550元,每吨皮棉最终收购价不超过当日棉花A指数;三是坚持按成件皮棉供应资金,严格落实企业自筹资金足额匹配收购的政策规定;四是严格企业风险保证金制度。
组织到位,落实棉花购销责任制。该行专门成立棉花购销领导小组,针对棉花购销市场变化趋势,加强对全市棉花信贷工作的指导和管理。同时层层签订新棉购销平衡责任书,强化各级信贷人员的棉花购销责任意识,并按旬考核通报。
管理到位,防范化解信贷风险。为防范和化解棉花贷款风险,该行坚持“双定、双签、双押、双控”制度,确保信贷资金安全。“双定”就是对棉花企业的贷款资格报省分行进行重新认定,对信用等级进行重新评定。“双签”就是要求棉花企业在申请贷款前,必须与买方单位签订真实有效的《购销合同》,贷款发放时,银行再与企业签订《销售协议书》。“双押”是棉花企业在递交贷款申请时,必须同时将其他权利证书作为有效资产担保抵押,将法人自有资产证书作为决策经营风险抵押。“双控”就是企业在收购过程中不准突破规定的价格上限,同时严格控制棉花质量。
服务到位,多措并举促进销售。一是充分发挥政策性银行的信息优势,与企业主管部门一起建立信息网络,多方收集和掌握市场行情,为企业提供市场供求、价格等信息。二是信贷人员主动帮助企业考察市场,抢占市场先机,促进棉花销售。三是充分利用全市棉花加工企业多、实力强、经营效益好的优势,当好“媒人”。在加工企业生产储备棉花紧张时,促成棉花购销企业为其定向收购;在购销企业销路不畅时,促成加工企业优先购进本地购销企业的棉花。(王留星 张东伟 张用林)
    来源:《粮油市场报》
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