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辽宁省分行六项措施确保实现今年工作目标
发布时间:2008-03-07
本报讯   近日,辽宁省分行召开全省分支行行长会议,贯彻落实全国分行行长会议精神,安排部署2008年工作。该行深入分析2008年面临的机遇和挑战,确定了全年工作目标,即支持粮棉油收购不出大的问题,年末贷款规模增加60亿元;各类存款旬均余额达到100亿元;不良贷款余额下降10亿元,比例下降2个百分点;中间业务收入力争实现人均4000元;经营利润实现9亿元;各类案件继续下降。为实现上述目标,该行提出了六方面的具体措施。
全力做好信贷支农工作。把支持粮棉油收购作为业务工作的重中之重,不折不扣地执行国家粮棉油收购政策和产业发展政策,避免出现区域性“卖粮难”问题。扎实做好政策性储备信贷业务,确保资金按时足额供应,保证国家各项粮棉油储备计划顺利实施。切实做好准政策性粮棉油收购资金的供应与管理,对产业化龙头企业和粮棉油加工企业提高收购份额,对风险承受能力强的各种所有制购销企业进行积极支持,对棉花收购严格执行收购贷款上限和收购价格警戒线政策。通过按收购进度发放贷款、向社会公告企业贷款资格、加强贷后监管、积极开展促销等方式,最大限度地保障农民利益及收购资金安全。稳步推进商业性贷款业务,坚持区别对待的信贷政策,对现有的商业性贷款客户好中选优,进一步优化资源配置。重点营销和支持符合国家政策意图、地方政府大力扶持、与人民群众密切相关,并能够还本付息或有财政补贴资金来源的农业建设项目和优质特色产业,提高经营效益。
加大存款组织工作力度。坚持把贷款营销与存款营销有机结合,使资产与负债业务相互促进、共同发展。通过跟踪企业现金流、看住企业资金账户等手段,防止企业存款流失。加大与涉农部门的沟通协调,增加涉农补贴资金存款。加强同业合作,大力发展同业定期存款。
有效防控信贷风险。完善风险预警、监测和补偿机制,建立大额不良贷款台账登记和重大事件应急管理制度,严格按贷款审批权限和操作流程办贷,全面落实风险补偿措施。加大不良贷款现金清收及处置力度,加强法律审查和法律咨询。
大力发展中间业务。引入竞争机制,深化与产品服务好、激励机制好的保险公司的合作,使有限的可保资源发挥最大效益。积极探索发展国际结算、银行承兑汇票、贴现、国内保函、委托贷款和代收代付等中间业务,优化收入结构。
强化各项经营措施。修订完善经营绩效考评办法,加大工资总额和财务资源分配与绩效考评结果的挂钩力度,切实发挥经营绩效考评对全行经营管理的激励和约束双重作用。对组织存款、不良贷款“双降”、财政补贴等工作,逐项下达计划目标,实行单项奖励,充分调动各行积极性。切实打造二级分行经营管理基础平台。
进一步强化基础管理。以开展“管理年”活动为契机,不断推动信贷管理、财务会计、内控机制及信息建设等工作,进一步强化责任落实,强化制度执行,强化检查整改。(姜心亮)
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