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上海市分行努力开创业务发展新局面
发布时间:2008-02-20
本报讯  近期,上海市分行召开2008年支行行长会议,全面贯彻全国分行行长会议精神,安排部署全年工作。该行要求全辖各行深入贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议和农村工作会议以及农发行全国分行行长会议精神,用科学发展观统领分行各项工作,努力开创全行又好又快发展新局面。
努力保持分行业务平稳较快发展的良好势头。一是要继续把支持粮棉油收购作为业务发展的重中之重,绝不能因业务范围扩大而放松支持粮棉油收购,认真落实国家粮棉油调控政策和收购政策,坚持行之有效的做法,确保支持收购工作不出大的问题。二是要审慎积极、好中选优、严控风险,正确处理好业务发展与合规经营、业务发展与风险防控、业务发展与管理能力的关系,不盲目追求规模扩张,保持合理的发展速度,努力优化信贷结构、客户结构和业务布局,稳步推进“两翼”新业务发展。对中长期贷款业务要坚持好中选优,重点支持经济效益好的经营性项目、社会效益好且能够确保还本付息的非经营性项目;对短期流动资金贷款业务,要坚持大中小客户并重,重点支持经营效益好、发展前景广、带动作用强的龙头企业。三是要着力转变发展方式,坚持负债业务、中间业务与资产业务全面发展。着力加强存款组织工作,要把扩大企事业存款规模作为存款组织工作的重点。对新营销的客户,原则上要求贷款企业在农发行开列基本账户,或对贷款客户要按规定比例把货款结算资金存入农发行,并作为一项制度规定执行。要努力加快代理保险业务发展,在新业务拓展中要及时跟进保险服务,与企业协商参保事宜,力争做到“双单作业”。同时,要进一步规范和完善银保合作机制,创新保险代理方式,完善保险代理业绩专项考核奖励办法,用激励机制促进员工开展个人营销,努力打开代理保险工作新局面。 
着力完善体制机制,提升经营管理水平。一是加强信贷与风险管理。要进一步完善信贷和风险管理体系,制定“三个中心”管理办法和操作流程,明确各环节职能和职责,建立健全各有关岗位的纵横制约机制;要进一步细化和整合信贷制度和流程,达到严密、规范和适用,便于基层行信贷人员掌握和操作,做到规定细、责任明;要树立全员风险防控理念,坚持把防控风险作为业务发展的生命线,重点是要严把贷款“三查”关,建立信贷资产质量、风险分析报告制,有效落实风险防控各项举措;要进一步化解不良贷款风险,通过推行新老划断及专项考核激励机制,确保落实全行的分年消化规划。二是优化信贷资金计划管理。重点做好信贷规模的总量控制、结构调整和节奏安排。对政策性和粮棉油收购贷款计划实行“按季核定、逐笔报备、审核发放”,尽力保证供应;对商业性贷款计划实行“逐笔申请、逐笔审批、逐笔下达”,择优安排。对新增的关注贷款和新增不良贷款所占用的系统内借款在原利率的基础上分别加收利息。对资金占置费比例由原来的50%上调为70%,并在超额利润中扣除。三是完善财会管理。进一步强化财务管理,规范财务开支,所有的租赁收入、代理保险手续费收入必须全额通过转账形式纳入大账。进一步严肃财经纪律,严格落实财审委制度和行长“一支笔”制度,建立财会主管对受派行财务收支真实性、合规性报告制度,着力加大对财务开支的检查力度,坚决查处做假账、虚列费用或截留收入形成小金库和购建账外资产等违规违纪行为。四是加强科技支撑体系建设。积极配合总行完成综合业务系统、网络视频系统、人力资源管理系统、非现场监管信息系统研发改造,积极为CM2002风险管理模块、统计大集中系统、银监局数据库系统等推广和应用做好技术支撑。五是优化经营绩效考核体系。进一步完善经营绩效考核办法,对指标分值设置作微调,加大精细化管理、“四无”创建、“四好”班子创建等成效与绩效考核挂钩的力度,加大超额利润奖励额度的占比。对代理保险、企事业单位存款和不良贷款清收实施专项考核,实行有奖有罚。六是健全强化内部控制。重点是通过强化营业一线监督、条线管理和内审纪检再监督管理“三道防线”各负其责又相互配合,进一步形成严密有效的内控体系,防患未然,查患及时、减少隐患,杜绝大患。加大推进问责制力度,建立违规违纪责任追究制,制定完善相关办法,重点要明确各层级应承担的责任,保证责任追究到具体人、具体岗位。(童继宏)
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