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陕西省分行采取有效措施力促不良贷款“双降”
发布时间:2008-03-28
本报讯  为有效化解信贷风险,优化资产结构,年初以来,陕西省分行先后召开三次会议,专题研究控制新增不良贷款及“双降”工作。日前,该行又召开座谈会,与参会的五个市分行分别签订了2008年度控制新增不良贷款及“双降”目标责任书,并出台具体措施,全力促进不良贷款“双降”。
该行明确要求,各二级分行要建立 “一把手”负总责,分管行长具体抓,风险部门组织协调、各业务部门积极配合、全行齐抓共管的领导体制和工作机制。一是客户部门要加强贷后监管、有效防控新增不良贷款,财会部门充分利用综合业务系统信息资源,建立贷款逾期通报制度。二是把好贷款的准入关,从源头上遏制新增不良贷款。三是实行严格的责任追究制。不良贷款单笔新增100万元以上的,支行行长要停职进行清收;不良贷款年内余额增加1000万元(含)以上的,市分行行长要停职进行清收。同时,追究相关人员责任。四是加强风险监测预警。重点加强关注类贷款的监测,对风险贷款及时发出预警信号并采取有效控制措施,同时建立贷款风险应急处置预案。五是省分行与各二级分行行长及机关各业务处签订控制新增不良贷款责任书。六是防止因退耕还林的问题导致新增不良贷款。七是准确理解政策,合规操作,真实反映,切实做好贷款五级分类工作。
为确保不良贷款实现“双降”,该行多管齐下,对清收工作进行了统筹安排。对不良贷款余额较大、占比较高的行,行领导要把主要精力放在压缩和控制不良贷款方面,亲自挂帅,明确分工,夯实责任;对清收确实有困难的行,派驻清收工作组加强协调指导。各市分行要尽早对所辖机构不良贷款分布情况和现状进行详细摸底,制订不良贷款清收处置预案,落实清收责任人,明确清收处置时间表和具体措施,多渠道挖掘现金清收潜力。各市分行要协调好与当地政府和相关部门的关系,按照总行呆账核销的政策和省分行的安排部署,及时做好呆账核销的各项准备工作。
为进一步加大对不良贷款“双降”工作的考核奖惩力度,该行在年初全省分支行行长会议上,与各市分行签定了目标责任书;筹措专项奖金,用于奖励在不良贷款“双降”工作中表现突出的单位和个人。同时,要求各市分行列出专项资金作奖金,完善考核奖励办法,加大奖惩力度。(周向阳)
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