搜索
首 页
 
当前位置: 中国农业发展银行  >  新闻资讯  >  工作动态 > 正文
商洛市分行超额完成全年不良贷款清收任务
发布时间:2009-04-28
本报讯   陕西省商洛市分行把不良贷款清收作为业务经营与发展的核心内容之一,集中力量,细化责任,加大考核,发扬锲而不舍的精神,充分调动各方面积极性,打了一个漂亮的不良贷款清收攻坚战。截至3月底,该行不良贷款余额950万元,较年初下降145万元,不良贷款占比1.0%,较年初下降0.17个百分点,提前9个月超额完成全年不良贷款下降55万元任务。
细化清收责任。年初,商洛市分行把不良贷款“双降”任务细分到党委分管领导、分行主管部门领导、支行主管行长及每位客户经理等人员,一抓到底,抓出成效。不良贷款收回结果与绩效紧密相联,按季评比兑现,分行还设立特别奖,年终奖励有突出贡献的单位和个人。
上下同心协力。分行三名党委成员多次下到各行(部)了解不良贷款清收情况,和支行领导、员工一起研究、制定清收方案,动员和鼓励基层员工不怕困难,树立敢于“啃硬骨头”的精神。党委“一把手”还亲自到不良贷款清收任务较重的县支行,专门找县长、主管副县长,与相关部门洽谈、协调不良贷款清收事项,得到了地方党政部门的理解和大力支持,为有效清收不良贷款起到了推动作用。
成立清收小组。市分行和各县支行都成立了主管行长为组长的不良贷款清收领导小组,市分行设立了不良贷款监测办公室,编制了监测报表,按旬通报不良贷款增长和清收状况,建立了不良贷款清收的长效机制。
落实专人清收。每笔不良贷款都有一位支行班子成员和一名信贷员包清收,要求每个信贷员盯紧现金流、看住物资流,定期查看企业票据、账表,对企业购、销、存实行实时监管,及时收回不良贷款。
逐级进行承诺。商洛市分行逐级、逐人签订了《贷款风险承诺书》,即各县支行行长就业务营销,贷后服务、监管,不良贷款清收等业务事项向分行公开承诺;支行中层干部就本部门工作目标向主管行长承诺;一线业务经理就岗位工作目标向部门经理承诺。支行行长、分行经理完不成承诺目标任务或达不到要求的,不仅不能评“优”、评“先”,还要进行相应处罚。员工完不成承诺目标任务的,先拜师学艺,再调整做其他辅助工作。(田飞)
【关闭】    【打印】
网站地图 | 联系我们
Copyright © 2003-2014 All rights reserved. 中国农业发展银行 版权所有