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江西省分行行长李贤文访谈录
发布时间:2010-09-09

日前,针对农发行开展“银行业内控和案防制度执行年”活动,江西省分行行长李贤文接受了采访。

问:江西省分行如何组织开展“制度执行年”活动?

答:江西省分行为了扎实深入地开展好制度执行年活动,后四个月主要抓好以下几个方面工作:

一是抓认识提高。成立了“制度执行年”活动领导小组,制定了《江西省分行“制度学习执行年”活动方案》,按照总行统一部署的五个阶段要求,确立了“六个一”的主要活动内容,即建立一支辅导队伍、全面进行一次培训、开展一次展评、进行一次制度清理整合、组织一次考试和竞赛、做好一次评先,确保整个活动有组织、有计划、有安排、有实实在在的抓手,落到实处。

二是抓制度完善。对本行2004年以来印发的制度类文件进行了清理和整合,共废止文件报表等75个。结合本行实际,新制定或修改完善制度57个,汇编成《2010年信贷管理篇》、《2010年综合管理篇》2本书,全面涵盖了信贷与风险管理、绩效考核、内控管理、廉政建设与安全保卫等十二个方面。全行各项管理做到了有制度可依、各项操作有流程有要求、各项工作有目标有措施,建立健全了较为完善的制度体系。

三是抓学习执行。把制度学习作为基本工作,建立了每周集中学习例会制度、学习辅导制度、学习跟踪考评制度等,给每位员工配备了制度学习专用笔记本,每个部门配备了制度学习执行考评登记簿。按岗位职能分工由辅导员为员工讲解有关制度和操作规程,由业务骨干结合实际操作、工作案例进行辅导,省市分行在日常检查调研中面对面辅导,各专业条线辅导员在内部局域网对员工提出的问题及时释疑解惑,解决员工在学习执行制度时遇到的新情况和新问题,提高员工对制度文件的理解力。今年,我们进一步修改完善考核机制,对省分行处室考核特意增加了条线指导和制度执行力的内容,进一步完善了主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任具体到人。同时,进一步完善了督查督办制度、重点工作台账登记跟踪制度、工作信息报告制度等执行监督制度。

四是抓文化认同。总行提出打造“百年老店”和“现代银行”,关键在文化。开展“制度执行年”活动,从长效角度来说,根本的还是要把制度规范形成员工的自觉行动、自律行动。有三个步骤:一是认识、二是认同、三是执行,先要了解制度,再从心里面来认同,应该按这个制度这么做,而且把这个认同体现在自己的言语和行动上,这就是执行,才能达到“知、信、行”三统一。(王震江 韩国斌)

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