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南阳市分行扎实做好夏收资金供应各项工作
发布时间:2011-05-20

河南省南阳市分行积极应对今年夏粮收购工作面临的复杂形势,立足于保阵地、保份额和“多收粮、收好粮、防风险”的要求,超前而为,突出“早、快、细、活、优”五个字,打好主动仗,全力做好收购前的各项准备工作。

 “早谋划”。早在3月上旬就组织人员赴产粮大县调研,和相关部门沟通,了解、分析小麦生产情况、市场和资金需求及价格走势。通过测算,今年南阳市小麦总产量约70亿斤,较上年减少10亿斤;商品量46亿斤,较上年减少1.3亿斤。

“快节奏”。在综合分析企业信誉状况、财务状况、管理状况,充分考虑每个县域内不出现收购空白点,防止出现“卖粮难”等情况的基础上,逐企业认真审核并报省分行核准,有28家企业取得2011年度粮食收购贷款资格,并对社会进行公告。同时,开辟绿色通道,实行客户部门和信贷部门联合办公,提前完成评级授信工作。

“细安排”。制定了夏粮收购资金供应与管理工作预案,做好应对之策。如果最低收购价预案启动,将以4个中央储备粮直属企业为收购主体,以“资信好、机制好、效益好”、抗风险能力强的龙头加工企业为辅助,预计累计收购小麦37.7亿斤,需收购贷款38亿元;如果最低收购价预案不启动,将按照“保证、重点、择优”六字方针,分别支持不同企业入市收购,拟投放贷款30亿元左右,收购小麦29亿斤左右。

“活应对”。针对最低收购价预案不启动情况下,采取“五区别、五优先”的信贷支持策略,切实防控风险。区别收购性质,优先支持政策性收购;区别客户类型,优先支持重点企业;区别信誉状况,优先支持抗风险能力强的企业;区别购销方式,优先支持委托收购;区别管理水平,优先支持管控能力强的企业。

“优服务”。成立督导组分片督导,对出现的重大问题第一时间上报。加强客户维护,改善服务手段,提高服务质量。(杨书浩)

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