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河北分行上半年存贷款实现双增业务经营成效显著
发布时间:2018-07-24      作者: 王如楠 路璐 袁新昌 吴华杰

今年以来,河北省分行按照年初行长会议确定的“一年跟得住、两年站得稳、三年行得远”的奋斗目标,以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感,戮力同心、胼手胝足,在服务乡村振兴战略中不断加快发展,上半年业务经营实现存贷款大幅双增、不良大幅双降。

抢抓机遇,促信贷业务快发展。围绕省委省政府出台的实施乡村振兴战略意见、农业供给侧结构性改革三年行动计划、农村人居环境整治三年行动实施方案、国土绿化三年行动实施方案等一系列规划,河北省分行立足“乡村振兴、三大攻坚战、京津冀协同发展、重点民心工程”四大领域,抢抓历史机遇,加快发展步伐。为解决“干多干少一个样”的问题,在全行开展了贯穿全年、声势浩大、力度空前的“支持全省乡村振兴、促进业务有效发展劳动竞赛”,每季度一“大考”,坚决打破“大锅饭”,通过奖励先进、鞭策落后,促进形成争先创优、共同进步的发展格局。同时,各条线开展了基础设施“三比三促”、扶贫业务“春蕾行动”等一系列活动,充分激发内生动力,调动各行工作积极性。

1-6月,该行累放各类贷款308.89亿元,同比增加147.48亿元,增幅91.4%。截至6月末,各项贷款余额达1221.12亿元,较年初增加172.92亿元,增幅16.5 %,高于全国平均水平9.54个百分点。增量居全系统第8位,比上年提升了19位,贷款增加额为去年全年增加额的7.03倍。其中,精准扶贫贷款余额达420亿元,较年初增加84.15亿元,增量居全系统第6位,完成全年精准扶贫贷款增长计划的85%;创新条线贷款较年初增加60.85亿元,增量居全系统第1位,为全省乡村振兴战略实施提供了有力的信贷资金支持。

营造氛围,搭存款组织大平台。抓存款是实现内生性高质量发展的需要,是实现全面风险防控的需要,更是实现经营效益确保财务可持续的需要。为切实做好存款组织工作,河北省分行及早谋划、周密部署、广泛动员、科学安排。通过召开会议、座谈等形式进行广泛思想动员,形成热氛围;制定《关于全力抓好存款组织工作的指导意见》,明确宽路径;按照总行推进方案,结合自身实际,印发省分行2018年存款组织推进方案,制定细措施;积极开展存款组织“春天行动”“夏秋攻势”等各类劳动竞赛活动,搭建大平台。今年以来,存款组织工作取得明显成效,截至6月末,各项存款余额达692.42亿元,居全系统第10位,较年初增加226.68亿元,增幅48.67%,增量居全系统第1位,比上年提升27位。

压实责任,见风险防控真成效。自去年7月份起,该行组织开展了信贷风险清收化解处置“攻坚战”活动。成立省分行一把手任组长的领导小组,实行省分行班子成员和职能处室包片制度,严格落实市县行行长第一责任,省分行条线负责人指导责任,省分行包行行领导督导责任。省分行班子成员带领各处室组成督导组,每月调度一次,每半月深入重点市县行实地督导,层层压实责任。同时,按照“一企一策”原则,制订详细可行的清收处置方案,挂图作战,倒排工期,综合运用各种清收手段和方式,千方百计清收处置。6月末,不良贷款余额和占比分别较年初下降7.9亿元和0.87个百分点,不良贷款率低于全国平均水平0.11个百分点,进一步为全行高质量发展筑牢根基。(王如楠、路璐、袁新昌、吴华杰)

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