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河北分行积极践行初心使命 全力保障国家粮食安全
发布时间:2019-10-21

河北省分行以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,深刻学习领会习近平总书记关于“保障国家粮食安全”的重要论述,提升站位,转变思路,创新举措,切实巩固发展壮大粮棉油主业,着力推动粮棉油信贷业务发展。1-9月,累放粮棉油贷款129亿元,同比增长114%。其中,6月份夏粮收购启动以来,发放夏粮收购贷款86.7亿元,支持收购量108.7亿斤,同比分别增长198%和137%。支持粮棉油收购市场份额达到29.37%,同比提升13.34个百分点。9月末,粮棉油贷款余额439亿元,较年初增加45亿元,增幅11%。

立足实际定规划。积极对接各级地方党政需求,明确省市县三级行职责,进一步提升粮棉油信贷业务发展的格局和定位。省分行做出全省粮棉油区域规划,按照北部特色杂粮区、东部港口贸易区、中南粮食主产区等不同区域发展定位,搭起河北粮棉油业务发展框架,引导各行突出本地区位、行业和客户资源优势,因地制宜发展。市级分行研究客户发展规划,大力推进重点客户工程,建立起与实现高质量发展相匹配的粮棉油客户群。县级支行制定营销规划,与当地最大、最主要、最优质的粮油客户建立信贷关系,确保“粮棉油主办行”地位的实现从基层抓起。

 

▲召开支持夏粮收购记者见面会

抓住主线推“四+”。持之以恒抓好政策性业务,积极推动总行“30条”落地,以“购销+、龙头+、园区+、港口+”为主线,促进粮油信贷向政策性和市场性收购并重转变,向支持粮油全产业链延伸。以工贸对接实施“购销+”,经多次对接与省属大型国有粮食企业冀粮集团签订了战略合作协议,扩展合作领域;夏收期间牵线衡粮集团、柏粮集团等收储企业与大型龙头企业邢台金沙河集团开展工贸对接,实现多方共赢。以延伸链条推进“龙头+”,支持大型龙头企业“产购储加销”各环节,大幅提升粮油战略客户授信额度。省分行领导带队积极对接世界面粉行业巨头五得利集团、老字号衡水老白干公司等优质大型企业,各市级分行进一步加大龙头企业营销力度,与央企中粮生化能源(衡水)分公司、今麦郎集团旗下华龙农庄面粉公司、金沙河集团、保定一亩泉酒业等企业进一步深化合作。以基地建设推进园区+,积极支持从京津外迁、疏解非首都功能的优质企业在河北入园建厂,以诚恳执着和务实作风感动客户,审批老字号企业稻香村集团旗下香河稻香村和石家庄稻香村两家子公司共计3.5亿元固定资产贷款。以地域优势推进“港口+”,借助唐山、秦皇岛、沧州等地区位优势,大力支持企业依托港口开展粮食仓储、物流、期货交割等业务。通过推进“四+”战略,粮棉油类客户储备形成梯队,市场化业务快速发展。今年以来,新营销审批粮棉油客户41家,累放市场化贷款41.36亿元,9月末,市场化客户数量达到65户,均提前完成总行下达全年任务。

 

▲与冀粮集团签署合作协议

优化管理提水平。创新贷款模式,着力破解企业担保问题,为粮食企业融资提供增信服务,在秦皇岛市和廊坊市永清县试点建立粮食产业信用保证基金并分别发放贷款6000万元和3000万元,并在全省范围内积极推广。打造六个模板,研究打造集团公司统一授信统贷统还、总行战略合作协议项下用信、大型国有粮食集团、购销贸易企业快购快销、“流资+固资”、“龙头+收储”六个支持模板,引领粮油业务创新发展。优化服务质量,结合河北实际进一步细化总行“30条”,制定有效措施,做好规定动作。树立“以客户以为中心”的服务理念,实行限时办贷,为重点客户量身制定全面金融支持服务方案,成立跨层级跨部门的服务团队,指定专门客户经理跟踪服务,着力提高办贷效率和服务质量。创新库存监管,在秦皇岛试点进行库存远程监控升级改造,实现库存实时监控、库存变动自动报警、手机APP报警信息推送、省市县三级管理等功能,促进人力成本降低和粮棉油信贷管理模式向现代化、科技化转型,保障粮棉油信贷资金安全。夯实基础管理,制定《县级支行粮棉油信贷基础工作分类管理指导意见》,对全省有粮棉油业务的县级支行实行区别管理,促进整体提升。制定《粮棉油星级客户经理管理暂行办法》,鼓励条线人员干事创业、提升星级,强化队伍建设。制定《粮棉油信贷条线县级支行突击检查实施细则》,不定期突击进驻抽选的支行,开展粮棉油信贷综合检查,及时发现问题,确保合规经营。

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