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安徽分行不良贷款持续“双降”
发布时间:2017-12-25

安徽省分行坚持稳中求进工作总基调,在保持合理增长的同时,围绕“疏源、堵漏、清淤、固本”四个方面,采取“四个三”工作方法,探索使用“偿债准备金模式”“涉农资金整合质押”“区域融资上限控制”“4321担保模式”四大风险防控模式,全力防控化解风险隐患,信贷资产质量稳固提升、持续向好。截至11月末,不良贷款余额、不良贷款率较年初分别下降2533万元、0.06个百分点,实现持续“双降”,资产质量在系统内及当地同业均处上游水平。

强化“四个管理”,把牢全面风险防控关口

强化准入管理。对基础设施建设中长期项目实行预审制,从源头把好区域、项目、信贷主体准入关,严守政策红线;注重优选项目,选择自身能带来现金流,收益能覆盖建设成本的项目,努力为财政做加法,不为财政添包袱;对贷款集中度较高的区域,探索地区授信限额管理、支持滚动发展,并制定《农业农村基础设施建设贷款期限测算办法》,对新审批贷款实行期限错配。严格落实调查环节责任,调查人员要对调查内容真实性负责。认真落实总行标准化审查要求,实行分部门分条线各司其职审查,建立专职委员审议机制,将风险管理融入到审查、审议、审批全过程。特别是在基金项目评审中,按照“独立评审,自主决策”的原则,客观、全面评价投资项目风险度,紧紧抓住项目真实、合规两个关键环节,对不符合评审条件、风险不可控的项目,顶住压力,应否尽否。

强化贷后及投后管理。在县支行重点以“开好信贷例会,落实副行长兼信贷主管基础管理责任”为抓手,落实信贷管理责任。严格落实基金投后首次跟踪检查、常规现场检查、非现场检查、重大事项报告等项目管理制度,对项目行政审批手续无法落实,项目短期内无法开工、资金滞留时间过长等原因风险隐患大的项目,及时采取提前收回措施。积极与工商部门沟通、协商,做好工商变更登记工作,累计完成工商变更登记428个,完成率达到94%。

强化声誉管理。针对政府投融资项目、收购资金供应管理、互联网及新媒体三个方面的的声誉风险,分别做好应对。特别是做政府投融资项目时,进一步提高营销项目成熟度,把管理要求向政府阐述清楚,努力将贷前条件融入营销阶段一并落实。力争让政府批了就能贷,贷了就能支付,提升资金使用效率,维护好农发行口碑和声誉。

强化运营管理。始终把科技风险防控和保障信息系统安全稳定运行放在工作的首位,牢固树立“系统运行稳定第一”和“第一时间恢复生产”的思想和底线意识,确保安全运营无事故。

强化合规意识,严格遵守监管部门规定

认真执行监管部门贷款管理新规,加强与监管部门沟通协调,争取理解和支持。重点加强资金支付管理,确保专款专用。特别就部分基金投资项目资金支付慢、零支付等问题,先后三次向省发改委报告,促请省发改委督促各地加快基金支付进度,推动基金项目尽快落地见效。截至11月末,全行基金支付金额125.86亿元,支付率65%。

强化监督检查,切实加大问题整改力度

今年以来,认真开展银行业市场乱象整治、“三违反”“三套利”“四不当”四项专项整治,针对基础设施建设中长期贷款还专门部署安排了棚户区改造贷款检查、贷款风险专项排查以及中长期贷款全面评价三项检查,对发现问题全部整改到位;针对基金投资项目进行了两次全面、细致的全覆盖检查,接受了总行专项审计,对内外部检查发现的问题,逐个建立整改台账,实行销号式管理,截止目前,共检查发现问题803个,实际整改问题778个,整改完成率96%。

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